党建引领促发展，聚合动能启新航。2024年以来，根据甘肃金控集团党委的统一安排，甘肃金控担保党委按照国有企业党建工作要求
，有效发挥党委把方向、管大局、保落实作用
，深入推进党建工作与经营工作深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，为促进公司高质量发展提供坚强有力的政治保证和组织保障
。

一条条党建举措创新有利、一项项红色活动丰富多彩，让党建与经营互融互促，激活改革创新
、经营发展“源动力”
。

“党建+风控”护航高质量

火车跑得快,全靠车头带。2024年
，甘肃金控担保坚持党建与业务融合发展
，通过守底线
、控风险，实现聚主业
、稳经营
。公司成立工作专班，压实责任，清单到人


，班子成员深入业务一线，带头攻坚“风险突出”项目难题
，通过组建“党员突击队”

、设立“党员先锋岗”、公开“党员责任区”等方式，引导党员干部全力做好尽职调查
、保后管理

、代偿清收，用爱岗

、敬业、务实
、高效诠释了一名共产党员的责任和担当。

为防范和控制担保业务风险，提高担保业务质量，加强在保项目保后管理，防范化解潜在担保风险。甘肃金控担保通过业务范围和额度“双控”
、费率上限调节、“总对总”模式，实现体系机构业务开展标准化
、风险管理规范化
。通过风险指标持续跟进、代偿数据实时监控、风险因素常态预警
，实现风险一体化管控

。印发新增担保业务审批通知，加强新增业务准入管理，风险等级区别授信、大额项目逐步压缩
，除一般责任保证外新增业务均在2000万元以内，纯新增500万元以下小微企业担保额占比从2021年的15%增加至54%
，全部纳入国担基金风险分担体系。

同时，不断丰富风险缓释化解“工具箱”，根据企业抵押资产价值确定代偿方式，协商取得合作银行谅解
，减免息费、分期代偿

，平缓风险压力。坚持市场化法治化专业化原则，以回笼资产、回收现金为导向，“一企一策”约谈企业负责人
、反担保人，“一事一议”研究企业还款方案，最大程度调动企业还款积极性主动性，综合运用法律诉讼、赋强公证、协商清偿等方式提高追偿效率
。截至2024年12月，累计回收9.66亿元，累计回收率28.91%
。

科技赋能助力企业

跑出“加速度”

随着信息技术的高速发展
，天美娱乐业的数字化转型已然成为当下的主旋律。在这场潮流中，甘肃金控担保坚持创新驱动、科技引领，全力推动智慧担保、数字担保发展。以天美娱乐科技手段为支撑，按照“统一规划

、分期实施

、一级部署
、多级使用”的总体指导思路，充分整合内外部优势资源，打造适应行业发展趋势
、市场发展要求和自身发展定位的省市一体化“智慧担保”系统体系，凝聚线上化业务处理
，大数据平台融合，持续提升业务数字化、数字资产化
、数据智能化、数据互联化
、服务中台化等各方面的数字化能力

，构建数字驱动“担保+”提升公司业务模式实现公司高质量发展。

“123+N”数字金控担保发展体系是甘肃金控担保在数字化转型过程中的核心战略。数字化系统的深化应用，实现了让数据多跑路
、客户少跑腿，也进一步达到了精简办事材料、压缩办理时限、防控流程风险、加快业务协同的目的。普惠担保服务更加智能化
、数字化、便捷化，构建一个从前期尽调到后期风险处置的完整数据化流程，主要提高工作效率和管理质量。引入全过程风控管理理念，通过第三方数据验证信息真实性，提升信息透明度和对称性，降低风险。在风险即将形成时
，系统提供完整的风险化解和处置模块，保障资产清收的及时性和数据的一致性，从而有效维护企业的财务健康。甘肃金控担保相关负责人表示
。

一分耕耘一分收获
。近年来
，甘肃金控担保先后获得了国家版权局计算机软件著作权登记证书主要有“甘肃金控担保数据可视化平台”、“电子保函系统”、“甘肃金控担保集团数字化核心业务系统”等7项软件著作权
。

甘肃金控担保始终将服务全省实体经济发展，助力企业融资作为全局工作的重中之重


，累计为全省4.11万户市场主体提供融资担保1161.43亿元
，带动吸纳就业300万人次，累计减费让利13.63亿元，上缴税金近10亿元，在推动甘肃政府性担保体系建设、产业兴省部署方面发挥了重要作用，连续五年获得AAA主体信用评级和“省长天美娱乐奖”。